Maestros comunes
Empresa, clientes, proveedores, productos/servicios, personal, cuentas, centros de costo y usuarios.
Integre la operación esencial de la empresa y convierta registros dispersos en una base común para trabajar, controlar y decidir con información consistente.
El alcance se organiza alrededor de los flujos de negocio y de la información que la dirección necesita para dar seguimiento.
Empresa, clientes, proveedores, productos/servicios, personal, cuentas, centros de costo y usuarios.
Ventas y compras conectadas con cartera, compromisos y registros asociados.
Cobros, pagos, bancos/caja y lectura de flujo operativo.
Registros de inventario, impuestos y activos dentro de la operación.
Impactos contables básicos asociados a la operación registrada.
Resultados, ventas, compras, flujo, cartera, CSV, auditoría y backup.
Venta → cartera → flujo → costo/margen → tablero. Compra → compromiso → inventario/gasto → flujo → tablero. Cobro/pago → caja/banco → cartera/compromiso → auditoría.
La operación se captura en el punto correcto.
Los efectos relacionados se actualizan de forma coherente.
Roles, auditoría y respaldo protegen la operación.
La información se consolida para seguimiento.
La gerencia trabaja con una base común.
Cuando la dirección necesite presupuesto, ejecución, proyectos, costos y margen como sistema de control, el siguiente nivel es ERP360 Control.
La demostración se construye alrededor del problema que necesita resolver y permite validar si este es el nivel adecuado antes de ampliar el alcance.