ERP360 · Gestión empresarial

Tres niveles. Una sola lógica de gestión.

Integre la operación, controle el desempeño y escale hacia inteligencia ejecutiva sin obligar a su empresa a comprar complejidad antes de necesitarla.

Operación integradaControl de gestiónInteligencia ejecutivaEvolución por necesidad
Vista ejecutiva de indicadores ERP360
Una fuente de gestiónpara conectar operación, control y lectura ejecutiva con trazabilidad.
Una fuente comúnMaestros y operación conectados
Visibilidad gerencialReportes y dashboard ejecutivo
TrazabilidadAuditoría, roles y respaldo
EscalabilidadBusiness → Control → Intelligence
Selector ERP360

¿Qué necesita resolver hoy su empresa?

Responda cinco preguntas. El resultado no sustituye un diagnóstico; identifica el nivel que conviene revisar primero y explica por qué.

5preguntas
≈ 60segundos
3niveles posibles

Seleccione la opción que mejor describa la necesidad actual, no la aspiración futura. ERP360 puede evolucionar de nivel cuando la gestión lo requiera.

Pregunta 1 de 5
1. ¿Cuál es el problema operativo más visible?
2. ¿Qué nivel de control necesita la gerencia?
3. ¿Cómo gestiona unidades, proyectos o contratos?
4. ¿Qué espera de la inteligencia del sistema?
5. ¿Cuál es el resultado prioritario de esta decisión?
Tres niveles de capacidad

Empiece por el alcance que resuelve la necesidad actual.

Las capacidades son progresivas: Control incorpora Business; Intelligence incorpora Control y agrega la capa de inteligencia ejecutiva.

01 · Nivel operativoBusiness

ERP360 Business

Para integrar la operación empresarial y dejar atrás la gestión dispersa en archivos y sistemas aislados.

  • Clientes, proveedores y productos/servicios
  • Ventas, compras, cobros y pagos
  • Inventario, tesorería e impuestos registrados
  • Contabilidad básica y reportes gerenciales
  • CSV, auditoría, backup y multiusuario
02 · Nivel de controlControl

ERP360 Control

Para empresas que necesitan conectar la operación con presupuesto, desempeño, proyectos, costos, flujo y margen.

  • Todo ERP360 Business
  • Presupuesto versus ejecución
  • Unidades, áreas y proyectos/contratos
  • Flujo proyectado, cartera y compromisos
  • Costos, margen y bitácora de gestión
03 · Nivel inteligenteIntelligence

ERP360 Intelligence

Para dirección y gerencia que necesitan interpretación, alertas y conversación ejecutiva sobre la información de gestión.

  • Todo ERP360 Control
  • Executive Brief y Smart Alerts
  • Copiloto ejecutivo en lenguaje natural
  • Explain KPI y auditoría de interacciones
  • Motor local + proveedor externo opcional
Guía de decisión

La pregunta no es cuál tiene más funciones, sino qué problema debe resolver.

Use el nivel más simple que cubra de forma robusta la necesidad actual. La progresión existe para que la plataforma pueda crecer con la exigencia gerencial.

01
“Necesito integrar operación y tener información confiable.”Ventas, compras, cartera, caja, inventario, registros básicos y reportes en una misma lógica.
Business
02
“Además necesito controlar presupuesto, proyectos y desempeño.”La operación debe conectarse con ejecución, compromisos, costos, margen y lectura de gestión.
Control
03
“Quiero que el sistema me ayude a interpretar lo que está pasando.”Alertas, briefs y explicación ejecutiva de indicadores sobre la misma base de gestión.
Intelligence
Principio operativo

Registrar una vez. Impactar donde corresponde.

ERP360 está diseñado para reducir duplicaciones y conectar la operación con sus efectos de gestión.

01 · VENTA

Actividad comercial

La venta inicia el flujo operativo y financiero.

02 · CARTERA

Cuentas por cobrar

El compromiso del cliente queda visible y trazable.

03 · FLUJO

Caja esperada

La operación alimenta la lectura de liquidez y compromisos.

04 · MARGEN

Costo y rentabilidad

La gestión incorpora impacto económico y desempeño.

05 · TABLERO

Decisión ejecutiva

Los indicadores consolidan la lectura para la dirección.

Comparación funcional

Una progresión clara, sin vender complejidad antes de tiempo.

Compare capacidades. Si una necesidad de Control o Intelligence es crítica, conviene evaluar ese nivel desde el inicio.

CapacidadBusinessControlIntelligence
Maestros y operación integrada✓✓✓
Ventas, compras, cobros y pagos✓✓✓
Inventario, tesorería y contabilidad básica✓✓✓
Reportes, CSV, auditoría y backup✓✓✓
Presupuesto y ejecución—✓✓
Unidades, proyectos, flujo proyectado y margen—✓✓
Executive Brief y Smart Alerts——Incluido
Copiloto ejecutivo y Explain KPI——Incluido
Siguiente paso

Elija cómo quiere avanzar.

Puede validar primero el producto con una demostración ejecutiva o iniciar directamente el proceso de contratación asistida.

Demostración ejecutiva

Vea ERP360 sobre un flujo real de negocio.

Cuéntenos el contexto y la necesidad principal. Al registrar la solicitud recibirá un código de seguimiento y acceso inmediato a la agenda para elegir un horario disponible.

  • Recorrido sobre el problema que quiere resolver.
  • Validación del nivel Business, Control o Intelligence.
  • Revisión de datos, usuarios e implementación necesaria.
  • Agendamiento inmediato sobre la disponibilidad vigente de CC&A.
Recibirá un código de seguimiento y el enlace seguro para seleccionar su horario.
Preguntas clave

Antes de elegir o contratar.

¿Business, Control e Intelligence son sistemas separados?

Son niveles de una misma familia de producto y comparten una lógica de datos y operación diseñada para permitir una evolución controlada de alcance.

¿El resultado del selector obliga a contratar ese nivel?

No. Es una orientación comercial basada en las respuestas seleccionadas. CC&A valida el alcance real antes de emitir una propuesta.

¿Iniciar contratación implica un pago inmediato?

No. La solicitud abre el proceso de validación B2B. La contratación se formaliza después de confirmar alcance, usuarios, migración, implementación y condiciones comerciales.

¿Intelligence ejecuta transacciones automáticamente?

No. La capa de inteligencia está planteada en modo advisory/read-only: explica, alerta y recomienda sobre la información disponible, sin sustituir permisos ni ejecutar transacciones autónomas.

¿La implementación debe comenzar por el nivel más alto?

No. El criterio es implementar el alcance que resuelva la necesidad actual y ampliar capacidad cuando la complejidad de gestión lo justifique.

CC&A StratEx

De la elección a la implementación, con un alcance verificable.

Use el selector si todavía está definiendo el nivel. Si ya conoce su necesidad, solicite una demo o inicie la contratación.