Nuestra Experiencia

Experiencia real para respaldar propuestas, decisiones y ejecución.

CC&A StratEx combina advisory ejecutivo, control de gestión, planificación, modernización y acompañamiento a la implementación. Alcance en 55+ países, 850+ proyectos y 6.500+ horas de consultoría de alto nivel.

Gráfico: el 70% de nuestros clientes lleva más de 10 años trabajando con CC&A StratEx
650+Clientes satisfechos
850+Proyectos internacionales
55+Países
Relación de largo plazo

Confianza sostenida y permanencia comercial.

La experiencia no solo se mide por cantidad de proyectos. También se mide por permanencia, recompra, confianza y continuidad en el tiempo.

  • Clientes públicos, multilaterales y corporativos.
  • Experiencia aplicada en contextos complejos y multisectoriales.
  • Capacidad para pasar de diagnóstico a implementación.
Sesión de trabajo estratégico y análisis ejecutivo en CC&A StratEx
Cobertura internacional

Organismos, gobiernos y empresas con los que CC&A ha trabajado.

La muestra visual resume parte del recorrido de CC&A en organismos multilaterales, cooperación internacional, gobiernos y sector privado.

Mosaico de logotipos de organismos con los que CC&A StratEx ha trabajado: Banco Mundial, BID, CEPAL, OEA, USAID, Unión Europea, BCIE y otros
Sectores de intervención

Experiencia que cruza estrategia, sector público, infraestructura y transformación.

Sector público y reforma institucional

Planificación estratégica, modernización, diseño institucional, indicadores y fortalecimiento de capacidades.

Infraestructura, logística y territorio

Puertos, corredores, redes viales, desarrollo urbano, conectividad y análisis territorial.

Empresas, crecimiento y ejecución

Ordenamiento estratégico, mejora de gestión, ejecución disciplinada y soporte a decisiones de inversión.

Experiencia internacional seleccionada

Referencias visibles para fortalecer la propuesta comercial.

Selección de experiencias que muestran amplitud sectorial, cobertura geográfica y capacidad para operar en entornos públicos, multilaterales e institucionales.

Sector multilateral

Banco Mundial / Guatemala

Guatemala

Reforma y fortalecimiento institucional en entidades públicas, con foco en gestión, procesos y capacidad de ejecución.

Transporte regional

BCIE

Centroamérica

Evaluación del sistema ferroviario y análisis de conectividad e integración regional.

Naciones Unidas

CEPAL

América Latina

Cooperación en marcos de desarrollo, análisis estratégico y soporte a políticas públicas.

Gobernanza regional

OEA

Américas

Apoyo metodológico y de gestión en iniciativas de fortalecimiento institucional y articulación regional.

Refugio y cooperación

UNHCR

Internacional

Participación en iniciativas de gestión y coordinación vinculadas a intervención internacional.

Cooperación internacional

Unión Europea

Europa / América Latina

Experiencia vinculada a programas y proyectos con estándares multilaterales y trazabilidad de ejecución.

Gobierno central

Gobierno de Chile

Chile

Asesoría y apoyo en materias de gestión, planificación, control y modernización institucional.

Alta complejidad

USAID / APAP / SUNY CID

Afganistán

Diseño e implementación de indicadores para control administrativo, financiero y presupuestario, junto con planificación estratégica y reforma institucional.

Infraestructura regional

BID / Integración y Desarrollo de Mesoamérica

Mesoamérica

Análisis y evaluación del estado e infraestructuras portuarias de la región.

Transformación pública

Ministerio de Industria y Comercio

Paraguay

Planificación estratégica y reforma de la gestión pública descentralizada con visión de cuadro de mando integral.

Seguridad y operaciones

Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas

Perú

Desarrollo de procesos, organización y métodos para mejorar capacidades de operaciones e inteligencia.

Gestión de crisis

Gobierno de Chile / Ministerio del Interior

Chile

Diagnóstico del estado de reconstrucción asociado a la erupción del volcán Chaitén.

Energía

Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones

Costa Rica

Diagnóstico institucional del sector energía.

Puertos

MOPT - División Marítima Portuaria

Costa Rica

Factibilidad para el mejoramiento de terminales de transbordadores del Golfo de Nicoya.

Desarrollo urbano

Ayuntamiento de Mexicali

México

Estudio de preinversión para el desarrollo urbano Bosques del Sol.

Planificación institucional

Consejo de la Magistratura

Bolivia

Desarrollo del plan estratégico institucional.

Gobernanza pública

Tribunal Constitucional Plurinacional + COSUDE

Bolivia

Reformulación del plan estratégico institucional incorporando interculturalidad y género.

Reforma del Estado

USAID / SUNY CID

Somalia

Proyecto de reforma institucional del gobierno central en vivienda, salud, agricultura, finanzas y reconstrucción.

Desarrollo económico

BCIE

Centroamérica

Evaluación de políticas de desarrollo para el microcrédito en El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Honduras.

Inclusión productiva

USAID

Costa Rica / Honduras / El Salvador

Diseño del modelo integrado de inclusión social MIDIS® y programas de responsabilidad social y negocios inclusivos.

Infraestructura portuaria

Gobierno de Colombia / CONPES

Colombia

Definición de zonas portuarias para el manejo del carbón.

Minería y logística

UPME – Ministerio de Minas y Energía

Colombia

Plan de infraestructura de transporte y portuaria para el desarrollo minero.

Cumplimiento

Ministerio Público de Guatemala

Guatemala

Diseño de metodología para investigación criminal y mejora de planificación, control y seguimiento.

Telecomunicaciones

MINAET + Programa de Naciones Unidas

Costa Rica

Proceso de reconversión de sistemas de telecomunicaciones en cumplimiento del Protocolo de Montreal.

Logística territorial

CODESSER

Chile

Levantamiento de brechas y hoja de ruta para el programa estratégico logístico mesoregional Maule - Los Lagos.

Sector privado

COTES LTDA.

Bolivia

Diagnóstico integral institucional para cooperativa de telecomunicaciones.

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