Todo Business
Mantiene maestros, operación, cartera, tesorería, inventario, reportes, auditoría y backup.
Conecte la operación diaria con presupuesto, ejecución, proyectos, compromisos, costos y margen para que la gerencia pueda controlar desempeño sobre una misma base de información.
El alcance se organiza alrededor de los flujos de negocio y de la información que la dirección necesita para dar seguimiento.
Mantiene maestros, operación, cartera, tesorería, inventario, reportes, auditoría y backup.
Seguimiento estructurado entre lo planificado y lo realmente ejecutado.
Lectura por área, unidad y proyecto/contrato para mayor responsabilidad de gestión.
Visibilidad sobre caja esperada, compromisos y necesidades financieras.
Seguimiento de rentabilidad y desempeño más allá de la venta registrada.
Evidencia de seguimiento y decisiones para sostener la disciplina gerencial.
Venta → cartera → flujo → costo/margen → tablero. Compra → compromiso → inventario/gasto → flujo → tablero. Cobro/pago → caja/banco → cartera/compromiso → auditoría.
La operación se captura en el punto correcto.
Los efectos relacionados se actualizan de forma coherente.
Roles, auditoría y respaldo protegen la operación.
La información se consolida para seguimiento.
La gerencia trabaja con una base común.
Cuando la gerencia necesite interpretación automática, alertas y conversación ejecutiva sobre los KPI, el siguiente nivel es ERP360 Intelligence.
La demostración se construye alrededor del problema que necesita resolver y permite validar si este es el nivel adecuado antes de ampliar el alcance.