Políticas sin uso
Documentos que existen, pero no orientan decisiones reales.
Gobierno, riesgos y evidencia
La integridad corporativa debe poder demostrarse.
Integridad 30 ordena riesgos, responsabilidades, controles, canales y evidencia para que el cumplimiento deje de depender de documentos dispersos o declaraciones difíciles de verificar.
Señales
Cuando el cumplimiento existe en el papel, pero no en la gestión.
Estas señales justifican revisar el sistema antes de que una exigencia externa exponga la brecha.
Riesgos sin dueño
Exposiciones conocidas sin responsable formal de control.
Evidencia dispersa
La empresa no puede demostrar fácilmente qué control aplicó y cuándo.
Canales débiles
Reportes o denuncias sin protocolo claro de tratamiento.
Terceros sin criterio
Proveedores y asociados se evalúan de manera informal.
Gobierno insuficiente
La dirección no recibe una visión integrada de riesgos y acciones.
Qué queda instalado
Un sistema práctico y proporcional al tamaño de la organización.
El objetivo no es producir una colección de documentos, sino una estructura utilizable.
Mapa de riesgos
Exposición priorizada y criterios de tratamiento.
Gobernanza
Roles, autoridad, escalamiento y responsabilidades.
Políticas y controles
Controles mínimos vinculados con riesgos concretos.
Canal y respuesta
Mecanismo de recepción, análisis, resguardo y acción.
Terceros
Criterios básicos de evaluación y evidencia.
Matriz documental
Trazabilidad de lo que debe existir, quién lo mantiene y dónde se acredita.
30 días
Ordenar, instalar, validar y transferir.
Una intervención estructurada, con decisiones visibles y transferencia al equipo.
Diagnosticar
Revisamos exposición, documentos y prácticas.
Diseñar
Definimos gobierno, controles y evidencia mínima.
Instalar
Ponemos en uso matrices, protocolos y responsabilidades.
Transferir
Validamos adopción y dejamos el sistema operable.
El cumplimiento tiene valor cuando puede demostrarse.
Podemos revisar primero si la brecha requiere un programa completo o una intervención más acotada.